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发布时间:2021-04-07

晋中市实施乡村振兴战略工作简报(第2期)

晋中市实施乡村振兴战略工作2

晋中市实施乡村振兴战略领导小组办公室     

202147

昔阳县以组织振兴引领乡村 “三变”改革发展

近年来,昔阳县深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述精神,以构建现代化的乡村治理体系和治理能力为主线,以乡村组织振兴为抓手,创新支部设置、集聚社会资源,完善保障机制、突出为民服务,引领农村“三变”改革纵深发展,为乡村全面振兴夯实经济基础。截至目前,231个行政村全部建成标准化党支部,村集体经济收入均超过5万元。2020年,全县农村常住居民人均可支配收入达12062元,比“十二五”末的2015年增长1.65倍。

支部核心引领,助力资源变资产。

一是创新组织模式,产业支部全覆盖。围绕乡村产业发展,打破区域界限,创新基层党组织设置方式,在产业相近、位置相邻、资源互补的村之间组建联村党组织,让党员干部在政治引领、组织协调、产业谋划、体制创新等方面“做榜样”“唱主角”,推动强村带弱村、富村带穷村、能人带多村,切实把党支部建成乡村振兴的“前线指挥部”。大寨镇安家沟村党支部书记宋以斌,不仅是毕家岭村的支部书记,也是小阳坡村的村委主任,还是厚基伟业农牧科技公司的董事长,他采用“龙头企业带动 合作社入驻 贫困户分红”的模式发展肉鸡养殖,带领周边8个村1193个贫困农民实现脱贫致富。二是创新引才模式,选优配强“领头雁”。聚焦农村党员队伍老化、责任淡化、能力弱化等问题,集中排查整顿软弱涣散、集体经济薄弱的农村党支部18个,调整驻村干部100余名。打通优秀人才入党和能人党员回村的“绿色通道”,注重从生产一线工人、返乡毕业生、退伍军人、营销致富能手、经济能人等群体中发展党员,重点解决3年以上未发展党员行政村46个。出台《关于进一步加强新时代乡贤工作推进乡村振兴战略的实施意见》,创新性提出“企官带村官”的模式构想,有效解决农村缺能人的困境。先后在三都乡、大寨镇、李家庄乡3个乡镇18个村成立乡贤联谊会,将1668名在外能人纳入乡贤名录库。通过乡贤组织牵线搭桥,落地各类企业和合作社46家,引进投资1.4亿元。三是创新发展模式,集体经济大跨越。坚持以基层党支部为核心,探索“党支部 能人 农户”“党支部 龙头企业 农户”“党支部 合作社 农户”三大模式,推动乡村集体经济走上发展快车道,全县行政村集体经济平均收入达13.8万元,村集体经济达10万元的村已超过一半。民营企业家回乡担任柏叶底村支部书记后,带领村“两委”规划集休闲度假、观光旅游、餐饮住宿、登山徒步、果蔬采摘为一体的田园综合体项目,采取“集体经营、统一管理、农户入股”的方式管理,收益的80%留给集体,20%用于农户分红,村集体经济年增收30万元,人均年增收5000元。

整合各方资源,集聚资金变股金。

一是财政资金向乡村倾斜。整合各类财政资金3200万元、乡村资金500万元,重点扶持村级班子好、产业基础好、发展前景好的55个示范村,给予每村50万元至100万元不等的资金,支持发展种植、养殖、加工、乡村旅游等特色产业,村集体经济年增收3万元至7万元,保证了村集体有钱办事,实现了村民年年分红。二是工商资本向乡村汇聚。积极搭建城市支持农村、工业反哺农业的操作平台,推动工商资本、城市资源在乡村落地,因地制宜探索“党建引领型、聚集提升型、城郊融合型、特色保护型、资源盘活型、文旅生态型、搬迁复垦型”等7种模式,走出山区县乡村振兴新路径。孔家沟村在依法保障农民宅基地使用权和住房财产权的基础上,对全村闲置宅基地逐户进行核准,以租赁方式将闲置房屋推向市场,引进社会投资800余万元对9处院落29孔窑洞进行了全面升级改造,村民每年可增加2000元到4000元财产性收入。三是监督机制在乡村完善。加大乡村基层重大事项公开,健全完善农村重大事务决策“两委提、党员审、村民决、村委办、公示宣”的“五步”决策法和农村财务支出“报账员、村委主任、支部书记、理财小组、乡会计服务中心负责人”共同把关的“五笔”联签法,真正实现了民主决策。围绕清产核资、成员认定、股权设置等关键节点,系统制定《村级集体经济组织财务规范化管理办法》等制度,确保集体资产管理使用接受村民全程监督。

强化权益保障,引领农民变股民。

一是支部建机制,村民增收有盼头。坚持把健全完善利益联结机制作为农村党支部的重要工作,充分发挥新型农业经营主体联农带农作用,确保村民共享乡村产业发展红利。大寨村在村“两委”带领下,对大寨森林公园进行改制,成立旅游开发有限责任公司,全村216户每户出资2000元入股,每年旅游收入的30%用于村民分红。同时,借助景区发展农家乐26家,农家住宿8家,纪念品商店28家,66%以上的村民参与到旅游活动中。二是支部站前列,权益保护靠组织。紧紧围绕为农服务功能,着力把村“两委”、农业企业、农民合作社等能够提供农业生产服务的要素组织起来,通过扶持、引导、培育等措施,由过去简单的生产服务、购销服务扩展到农业全程一体化综合服务。由村支部牵头,将农户自发的土地流转化零为整,变以往的农户对企业为村社对企业,增强农户面对企业时的议价能力。富安农牧专业合作社利用安阳岭村露天矿区的120余亩复垦非承包耕地作为发展主平台,流转189户530余亩耕地、50余亩草地建成有机旱作现代农业园区,采取“公司 合作社 会员 农户”的经营模式,村民既能享受每亩每年400元的租金,还能拿到每年200元的入股分红收入。

晋市农业农村局农村科

 2021年4月7日